(2011-2013) Elaboración de una propuesta de Modelo de Gestión para el Gran Teatro Nacional del Perú.
El gobierno del país quería poner en funcionamiento este teatro nacional con una gestión externalizada. En paralelo al proceso constructivo, se hizo un estudio de demanda potencial y, una vez confirmada su viabilidad económica, se elaboró una propuesta de modelo de gestión externalizada que pudiera ser de interés de potenciales licitantes internacionales. La propuesta fue contrastada con el Ministerio de Cultura y con ProInversión hasta su validación.
También se hicieron, posteriormente, las gestiones pertinentes, asumiendo la función de Asesor de Transacción en consorcio con TP Invest, para identificar licitantes potenciales y asesorarlos en la elaboración de ofertas. En esta tarea se tuvieron conversaciones con operadores de Perú, Francia, España, Brasil, Argentina, Chile y Colombia.
Fotografía: Interior del Gran Teatro Nacional del Perú. Guillermo Arévalo Aucahuasi