Descripción del curso

La acción cultural, demasiado a menudo, es táctica, arbitraria y discontinua. En muchos ayuntamientos, cuando cambia el gobierno, se paran cosas y se hacen otras sin una justificación objetiva. Todo depende de la personalidad de los nuevos mandatarios.

Muchos técnicos municipales de cultura han promovido la elaboración de un plan estratégico de cultura para definir un marco de acción que dé estabilidad a la política cultural y permita optimizar los recursos disponibles.

Un plan estratégico es un proceso de reflexión crítica y compartida sobre la situación actual del sistema cultural local y la transformación que se quiere impulsar. Sobre objetivos, estrategias y praxis que hay que implementar.

Encara que la majoria de vegades s’encarregui la seva elaboració a especialistes, convé que els tècnics que l’encarreguen coneguin els beneficis que poden aportar, les dificultats i els riscos, la metodologia més adient.

Aunque en la mayoría de veces se encargue su elaboración a especialistas, conviene que los técnicos que lo encargan conozcan los beneficios que puede aportar, las dificultades y los riesgos, y la metodología más adecuada.

Si quieres saber como mejorar la continuidad y eficiencia de la acción cultural de tu comunidad territorial, te recomendmos participar en este curso.

Destinatarios

Responsables políticos y técnicos de cultura de ayuntamientos y consejos comarcales.

Objetivos

Conocer la metodología de un plan estratégico de cultura para sacar el máximo partido como cliente o, si se tercia, para poderlo llevar a cabo con apoyo externo.

Programa

1. Conceptualización.
   1.1. Beneficios potenciales de la planificación estratégica.
   1.2.Riesgos y dificultades.
   1.3. La participación de los stakeholders.
   1.4. El equipo de elaboración.
2. Diagnosis:
   2.1. Recopilación de datos e información secundaria.de dades i informació secundària.
   2.2. Explotación e interpretación.
   2.3. Formulación de una diagnosis.
3. Proyección:
   3.1. Definición de objetivos y líneas estratégicas.
   3.2. Exploración i validación de medidas y establecimiento de fases.
   3.3. Seguimiento i evaluación.
4. Análisis de caso: El Plan Estratègico de Cultura de Balaguer. (Entrevista a Arnau Torrente Capdevila, paer de cultura y comunicación de la Paeria de Balaguer).

Profesorado: Jaume Colomer

Jaume Colomer

Consultor especializado en análisis y planificación de sistemas culturales y en desarrollo de públicos y comunidades culturales.
Fundador y director de Bissap. Docente en varios masters y posgrados en gestión cultural de la Universitat de Barcelona y otras universidades. Ha estado Director de servicios de Educación, Cultura y Cooperación del Ayuntamiento de Sabadell, comisario de Mercartes y Escenium, gerente de la empresa Tres por 3 dedicada a la producción y exhibición teatral, y ha tenido diferentes responsabilidades en las áreas de Juventud, Servicios Sociales y Deportes del Ayuntamiento de Barcelona.
Ha publicado varios libros y artículos sobre cultura, artes escénicas y educación.