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Elaborar el modelo de gobernanza de un equipamiento o sistema cultural.

Descripción del curso

Los gobiernos jerárquicos ya no son eficientes, por más competente que sea la persona que tenga esta responsabilidad. La complejidad y liquidez de la sociedad actual obliga a encontrar soluciones complejas y múltiples a nuestras necesidades colectivas. Para ello, hace falta que todas las partes interesadas contribuyan a su exploración, valoración y toma de decisiones.

La gobernanza participativa o en red es una metodología que se basa en la inteligencia colectiva para conseguir el gobierno satisfactorio de equipamientos y sistemas culturales. No es una utopía. Se basa en resultados empíricos.

La transición de un gobierno jerárquico a un modelo de gobernanza participativa es un proceso planificado de medio o largo recorrido. Si te interesa conocer la secuencia metodológica de este proceso, puedes participar en este curso online.

Destinatarios

Responsables de equipamientos y proyectos culturales privados o públicos, así como a responsables políticos y técnicos de ayuntamientos y gobiernos regionales.

Objetivo

Conocer los elementos de un modelo de gobernanza participativa para poder-la implementar en un equipamiento, proyecto o comunidad territorial.

Programa

  1. Conceptualización: El equipamiento o sistema cultural como comunidad de interés.
    – Lógica de funcionamiento de una comunidad de interés.
    – Beneficios de la gestión comunitaria de proyectos y recursos culturales. Elinor Ostrom.
  2. Elementos de una buena gobernanza. Implicación de las partes interesadas o stakeholders.
    – El sistema de toma de decisiones y de regulación del funcionamiento.
    – El proceso de transición de un gobierno jerárquico a una gobernanza participativa.
  3. Análisis de caso: El modelo de gobernanza de los museos de Catalunya. Entrevista a Xevi Collell, Director del Espai Cràter del Ayuntamiento de Olot.

Profesorado

Jaume Colomer

Consultor especializado en análisis y planificación de sistemas culturales y en desarrollo de públicos y comunidades culturales. Fundador y director de Bissap.
Docente en diversos masters y posgrados en gestión cultural de la Universitat de Barcelona y otras universidades. Ha estado Director de servicios de Educación, Cultura y Cooperación del Ayuntamiento de Sabadell, comisario de Mercartes y Escenium, gerente de la empresa Tres por 3 dedicada a laproducción y exhibición teatral, y ha tenido diferentes responsabilidades en las áreas de Juventud, Servicios Sociales y Deportes del Ayuntamiento de Barcelona.
Ha publicado varios libros y artículos sobre cultura, artes escénicas y educación.

Contenido relacionado

  1. Bonet, L. (2018) Per un canvi del model de governança i de prioritats en la distribució dels pressupostos públics de cultura. Lee aquí el documento.
  2. Innerarity, Daniel (2015) Ciudades culturalmente inteligentes. CGLU – Agenda 21 de la cultura. Lee aquí el documento.
  3. Instituto de gobernanza democrática.