(2020-21) Pla Estratègic de Cultura de Balaguer, per encàrrec de l’Ajuntament de Balaguer) (en curs)
(2020-21) Col·laboració en el Pla de Gestió del Patrimoni Cultural de Sant Pere de Ribes que elabora Alisis Cultural per encàrrec de l’Ajuntament de Sant Pere de Ribes. (en curs)
(2020-21) Col·laboració en el Pla Estratègic de l’Ecomuseu Farinera de Castelló d’Empúries que elabora Alisis Cultural per encàrrec de l’Ajuntament de Castelló d’Empúries. (en curs)
(2011-21) Gestió de la Secretaria Tècnica del Cercle de Cultura. (en curs)
(2020) Pla d’Acció Cultural de Prats de Lluçanès, per encàrrec del CERC de la Diputació
de Barcelona.
(2020) Pla de Negoci de l’Associació DOSC de Santa Coloma de Gramenet.
(2020) Pla de gestió i explotació del teatre Municipal de les Roquetes de Sant Pere de Ribes, per encàrrec de l’Ajuntament de Sant Pere de Ribes.
(2020) Comissariat del Simposi sobre desenvolupament de públics culturals, gestionat per Teknecultura ipromogut per l’Ajuntament de Girona.
(2019-20) Definició de perfils i paràmetres de dedicació dels equips de gestió dels equipaments museístics de Catalunya, per encàrrec del Servei de Museus de la Generalitat de Catalunya.
(2019-20) Estudi qualitatiu sobre els factors que incideixen en la participació cultural dels joves per encàrrec del Consell Nacional de la Cultura i les Arts (CONCA).
(2019) Assessorament a l’actuació de formació i desenvolupament de públics del PECT d’Indústries Culturals i Creatives de l’Ajuntament de Girona.
(2019) Assessorament a agents creatius i culturals de la comarca de la Selva, per encàrrec del Consell Comarcal de la Selva.
(2019) Estudi d’explotació de L’Ateneu – CMEM de Banyoles, per encàrrec de l’Ajuntament de Banyoles.
(2019) Curs de formació sobre Planificació Estratègica de Museus per a la Xarxa Territorial de Museus de Tarragona i per al Museu de Suport Territorial la Gabella.
(2019) Col·laboració amb Alisis Cultural en l’actualització del Pla Estratègic de la Xarxa Territorial de Museus de Girona i en el Pla Estratègic de la Xarxa Territorial de Museus de Lleida.
(2019) Estudi d’explotació del Festival (a)Phònica de Banyoles, per encàrrec de l’Ajuntament de Banyoles.
(2019) Pla d’Explotació del centre cultural Tèxtil Rase, per encàrrec del CERC l’Ajuntament de Cardedeu.
(2019) Pla de Gestió de l’ETC de Vic, per encàrrec de l’Ajuntament de Vic.
(2019) Pla Director 2019-21 de la Fundació Pau Casals: posicionament i desenvolupament estratègic, per encàrrec de la FPC.
(2019) Pla de Gestió i Explotació del CAE El Canal de Salt-Girona, per encàrrec del Consorci CAESG.
(2019) Pla de comunicació i gestió de públics del Museu del Cinema de Girona, per encàrrec de la Fundació Museu del Cinema.
(2019) Participació en l’elaboració del Mapa de Museus de Catalunya per encàrrec del Servei de Museus i Béns Mobles del Departament de Cultura.
(2019) Conveni de col·laboració entre l’Ajuntament de Sant Esteve de Palautordera i la Taula de Cultura per la gestió de l’equipament Escoles Velles, per encàrrec de l’Ajuntament de Sant Esteve.
(2018-19) Coordinació executiva del Fòrum Cultura 2020 organitzat pel Cercle de Cultura.
(2018) Sala de l’Ateneu: Missió, línies d’activitat i model de gestió, per encàrrec de l’Ajuntament de Sant Just Desvern.
(2018) Pla Director de la programació i gestió de públics 2018-2020 de La Seca Espai Brossa, per encàrrec de LSEB.
(2018) Pla de Gestió del centre cultural Tèxtil Rase, per encàrrec de l’Ajuntament de Cardedeu.
(2018) Estudi d’explotació del Teatre Municipal de Salt per encàrrec de l’Ajuntament de Salt.
(2018-19) Pla estratègic dels equipaments patrimonials del Montseny i Pla estratègic dels equipaments patrimonials de la Selva, per encàrrec del Museu La Gabella d’Arbúcies.
(2017-18) Pla d’Acció Cultural (PAC) de Vic, per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2017-18) Mapa de Residències Artístiques de Catalunya, per encàrrec del CONCA.
(2017-18) Mapa Cultural de Girona, per encàrrec de l’Ajuntament de Girona.
(2016) Pla d’Acció Cultural (PAC) de Sant Esteve de Palautordera, per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2015-16) Comissariat de Mercartes 2016, per encàrrec de les entitats que formen el Comitè Executiu (FAETEDA, LA RED, AAT i FIBES), i que va tenir lloc al noviembre d’aquest any a Valladolid.
(2015) Vertebració del Sistema Públic d’Equipaments Escènics i Musicals de Catalunya (SPEEM) i de la Xarxa d’Arts Visuals (XAV), per encàrrec de la Direcció General de Creació i Empreses Culturals del Departament de Cultura.
(2015) Estudio sobre la situación de las artes escénicas en España, per encàrrec de la Academia de las Artes Escénicas de España.
(2014) Pla d’Acció Cultural (PAC) per al municipi de Santa Maria de Palautordera, per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2014) Participació en la Comissió Tècnica del SPEEM (Sistema Públic d’Equipaments Escènics i Musicals de Catalunya) per encàrrec del Departament de Cultura del Govern de Catalunya.
(2014) Elaboració d’un model de gestió i d’una anàlisi de viabilitat per al Teatro Emperador de León per encàrrec de l’INAEM en col·laboració amb l’Ayuntamiento de León.
(2014) Elaboració d’un estudi sobre la participació de públics per al Centre Cívic de Cotxeres Borrell, per encàrrec del Districte de l’Eixample de Barcelona, en col·laboració amb Trànsit Projectes.
(2014) Curs sobre gestió de públics en les Jornades de l’Associació TeVeo celebrades a Madrid.
(2014) Coordinació del procés d’elaboració del projecte Gulf Stream, i redacció del document final i d’un producte comunicatiu per encàrrec de les empreses promotores (Teatro del Temple, Teatro Che y Moche y Big Star Music) amb la col·laboració de l’Instituto Aragonés de Fomento.
(2014) Conferència inicial sobre gestió de públics culturals en les jornades de l’Asociación de Gestores Culturales de Navarra, celebrades a Villava.
(2014) Assessorament al programa CaixaEscena de l’Obra Social de La Caixa en la implementació d’un sistema d’avaluació, en l’ordenació sistèmica del programa i en el pla de comunicació.
(2013-14) Comissariat de Mercartes 2014, per encàrrec de les entitats que formen el Comitè Executiu (FAETEDA, LA RED, AAT i FIBES), i que va tenir lloc al noviembre d’aquest any a Valladolid.
(2013) Elaboració d’un programa funcional per al Centre Cultural Can Rahull per al municipi de Santa Maria de Palautordera per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2013) Elaboració d’un Pla d’Acció Cultural (PAC) per al municipi de Cabrils per encàrrec del CERC de la Diputació de Barcelona.
(2013) Consultoria per a la integració del Teatre de Ponent i del Teatre Auditori de Granollers en el sistema Teatres de Granollers per encàrrec de l’Ajuntament de Granollers i del Teatre de Ponent.
(2012) Assessorament a l’Institut Ramon Llull (IRL) per a la projecció internacional de les produccions escèniques balears. Assessorament i avaluació d’una Mostra d’Arts Escèniques de Balears.
(2012-2014) Secretaria Tècnica de La Unión de Asociaciones Empresariales de la Industria Cultural Española (en curs).
(2012-2013) Assessorament al Teatre Principal de Palma per a l’adaptació del model de gestió a l’actual context econòmic. Planificació i coordinació executiva d’una nova Àrea de Màrqueting i Mecenatge.
(2011) Assessorament al projecte de formació en teatre clàssic espanyol de l’empresa Corrales de la Comedia d’Almagro.
(2011) Assessorament a Teatro del Temple, Producciones Che y Moche i altres empreses de producció escènica i musical per a l’elaboració d’un projecte de gestió externalitzada del Teatro Esquinas del Psiquiátrico de la ciutat de Saragossa.
(2011) Assessorament a l’associació Eskena per a la gestió pròpia de la Prevenció de Riscos Laborals als seus associats.
(2011) Actualització i integració de les mesures del Plan General del Teatro per encàrrec de l’INAEM i el Observatorio del PGT.
(2011-2013) Elaboració d’una proposta de Model de Gestió per al Gran Teatro Nacional del Perú per encàrrec del Patronato del GTN en col·laboració amb el govern de la nació, i gestions derivades de la funció d’Assessor de Transacció en consorci amb TP Invest per encàrrec de l’agència Proinversión del Govern del Perú.
(2011-12) Comissariat de Mercartes 2012, per encàrrec de les entitats que formen el Comitè Executiu (FAETEDA, LA RED, AAT i FIBES), i que va tenir lloc al noviembre d’aquest any a Sevilla.
(2011-12) Assessorament al Teatre de l’Aurora d’Igualada (Unicoop Cultural S.C.C.L.) en l’elaboració d’un projecte de gestió d’un recinte escènic públic, en el marc del programa de mediació de Faeteda.
(2011-12) Anàlisi qualitativa de la participació de docents en el programa CaixaEscena de la Fundació La Caixa.
(2010) Secretaria Tècnica de la Conferencia de la Cultura, promoguda per la FEAGC i celebrada al CaixaForum de Madrid el 17 de desembre del 2010 amb la participació de 43 associacions professionals i empresarials d’àmbit estatal, i validació del Pacto por la Cultura.
(2010) Ordenació competencial de les línies estratègiques i mesures del Plan General del Teatro, per encàrrec de l’INAEM a Gescènic, a partir de la iniciativa del Observatorio del PGT.
(2010) Estudi sobre els ajuts de l’Administració central a les empreses del sector de les arts escèniques i del cinema, per encàrrec de FAETEDA.
(2010) Elaboració d’un EPEC per a l’espai escènic La Sala, per encàrrec de l’Ajuntament d’Argentona.
(2010) Elaboració d’EPEC i PLEC per als ajuntaments d’Alcanar, Begues, Cubelles, Llinars del Vallès,Matadepera, Sallent i Torroella del Montgrí en el marc del PECCat del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2010) Comissariat de Mercartes 2010, fira estatal de les arts escèniques organitzada per FIBES, FAETEDA, LA RED i COFAE, celebrada a Sevilla del 10 al 12 de noviembre d’aquest any.
(2010) Anàlisi de la informació obtinguda a través d’una Enquesta sobre els circuïts de distribució de les arts escèniques a Espanya, per encàrrec de FAETEDA.
(2009) Estudi de viabilitat d’un projecte de plataforma d’indústries culturals, per encàrrec del Consorci de la Zona Franca de Barcelona.
(2009) Estudi de viabilitat d’un espai per a concerts i activitats lúdiques a Son Fuster de Palma de Mallorca, per encàrrec de l’EMOP de Palma.
(2009) Elaboració del Pla Local d’Equipaments Culturals (PLEC) i Estudi de Programació d’un Equipament Cultural (EPEC) de Sant Cugat del Vallès, en el marc del PECCat del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2009) Elaboració del Pla Local d’Equipaments Culturals (PLEC) i Estudi de Programació d’un Equipament Cultural (EPEC) de Deltebre, en el marc del PECCat del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2009) Elaboració del Pla Local d’Equipaments Culturals (PLEC) de Vilanova i La Geltrú, en el marc del PECCat del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2009) Elaboració del Pla Local d’Equipaments Culturals (PLEC) de Riells i Viabrea, en el marc del PECCat del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya.
(2009) Assessorament a l’organització del Congrés Internacional d’Economia i Cultura organitzat per la Cambra de Comerç de Barcelona i el Ministerio de Cultura, que va tenir lloc a Barcelona els dies 20-21-22 de maig del 2009.
(2009-10) Elaboració d’un Model de gestió i finançament del Centre Cultural de Malgrat de Mar, per encàrrec de l’Ajuntament de Malgrat de Mar.
(2009-10) Comissariat d’Escenium 2010, celebrat a Bilbao el mes de febrer del 2010, organitzat pel Govern Basc, la Diputació Foral de Bizkaia, l’Ajuntament de Bilbao i la Red de Teatros, Auditorios, Circuitos y Festivales de Titularidad Pública.
(2008) Seminari sobre estratègies de desenvolupament de públics escènics per encàrrec de SAREA.
(2008) Seminari sobre Creació i desenvolupament de públics escènics, per encàrrec de la Fundació Teatre Principal de Palma.
(2008) Estudi sobre l’afectació de la morositat de les Administracions Públiques en el sector de les Arts Escèniques per encàrrec de FAETEDA.
(2008) Elaboració d’una proposta de Pla de gestió de públics escènics, per encàrrec del Patronat de Serveis Comunitaris de l’Ajuntament de Gavà.
(2008) Elaboració d’una Plataforma de conveni laboral i Plantilla per a la Fundació Teatre Principal de Palma.
(2008) Elaboració d’un Model de gestió del Teatre Municipal Cooperativa de Barberà del Vallès per encàrrec de l’ODA de la Diputació de Barcelona i de l’Ajuntament de Barberà del Vallès.
(2008) Elaboració d’Estudis sobre les Arts Escèniques i sobre l’aplicació del Plan General del Teatro per a l’elaboració d’un esborrany d’avantprojecte de Llei d’Arts Escèniques, per encàrrec del Departament d’Educació i Cultura de la Junta de Castilla y León.
(2008) Comissariat de Mercartes 2008 celebrat a Sevilla els dies 19-21 de novembre 2008 per encàrrec de LA RED, FAETEDA, COFAE i FIBES.
(2008) Col·laboració en un Projecte d’Innovació Empresarial de les companyies de teatre d’Euskadi per encàrrec d’Eskena.
(2008) Bases per a l’elaboració del perfil professional dels bibliotecaris documentalistes, per encàrrec del Col·legi Oficial de Bibliotecaris i Documentalistes de Catalunya.
(2008-09) Suport tècnic a l’elaboració del Plan General de la Danza promogut per l’INAEM amb la col·laboració de les principals organitzacions estatals de dansa d’Espanya.
(2008-09) Elaboració del Plan de Promoción de las Industrias Culturales del Principado de Asturias i Libro Blanco de las Industrias Culturales de Asturias, per encàrrec del Gobierno del Principado de Asturias, en col·laboració amb l’Instituto CIES.
(2007) Suport metodològic per a l’elaboració de l’Avantprojecte d’Agència Catalana de Difusió Artística (ACDA), per encàrrec de la Direcció General de Cooperació Cultural del Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació de la Generalitat de Catalunya.
(2007) Revisió de la proposta de Plan General del Teatro, de la Comisión de Estudio creada per l’INAEM, i edició posterior, per encàrrec de Gescènic.
(2007) Participació en l’estudi “Análisis económico de la artes escénicas en España” de la Universitat de Barcelona (Programa de Postgraus en Gestió Cultural) per encàrrec de La Red de Teatros, Auditorios y Circuitos de titularidad pública de España que va ser presentat a Escenium 2008.
(2007) Elaboració del Pla de Gestió del Teatre Principal, en col·laboració amb Gescènic, per encàrrec de la Fundació Teatre Principal de Palma.
(2007) Elaboració d’un Mapa referencial d’equipaments escènics i musicals de titularitat pública de Catalunya, per encàrrec de la Direcció General de Cooperació Cultural de la Generalitat de Catalunya.
(2007-08) Coordinació tècnica del Grup de treball d’Arts Escèniques i Música del PECCat per encàrrec de l’Oficina de Planificació Estratègica del Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació de la Generalitat de Catalunya.
(2006) Elaboració del Pla de Gestió del Pla d’equipaments culturals de Mataró, i producció d’una exposició per a la difusió ciutadana del PGPECM, per encàrrec de l’Ajuntament de Mataró.
(2006) Elaboració d’un Pla Estratègic per al Sector de les Arts Escèniques a Mallorca (PESAEM) per encàrrec del Consell Insular de Mallorca, i Projecte Executiu de la primera fase.
(2006) Elaboració d’un Mapa del sector de les Arts Escèniques a Mataró per encàrrec de l’ ODA de la Diputació de Barcelona i del Patronat de Cultura de Mataró, i Proposta d’ordenació dels equipaments escènics de la ciutat. Desenvolupament posterior de programes funcionals d’equipaments i projectes.
(2006) Desenvolupament dels projectes [A]RavalBCN i Festival intercultural de Marganell per encàrrec de l’Espai MER.
(2006) Col·laboració amb Focus en l’elaboració d’un Model de gestió per al TeatreAuditori Ateneu Santboià per encàrrec de l’Ajuntament d’aquesta ciutat.
(2006-08) Elaboració d’un Model de gestió de clients per al Teatre-Auditori de Granollers.
(2006-07) Elaboració d’una proposta de Sistema escènic per a la ciutat de Gavà i d’un model de gestió de l’Auditori Maragall, per encàrrec de l’ODA de la Diputació de Barcelona i de l’Ajuntament de Gavà.
(2006-07) Elaboració d’una Proposta d’estratègies de foment de la participació en les activitats de l’Escola de Música – Centre de les Arts de l’Ajuntament de L’Hospitalet.
(2006-07) Elaboració d’un dictamen sobre la Situació de les arts escèniques a Barberà del Vallès , proposta d’estratègies a desenvolupar i recomanacions per al nou Teatre Municipal Cooperativa per encàrrec de l’ODA de la Diputació de Barcelona i del’Ajuntament de Barberà del Vallès.
(2005) Participació en la confecció d’un Pla de Gestió per al nou equipament Teatros del Canal de la CCAA de Madrid, en col·laboració amb Focus.
(2005) Elaboració d’un Pla de producció plurianual per al Ballet de Santa Coloma de Gramenet David Campos.
(2005) Elaboració d’un Pla de producció plurianual per a la Companyia Empar Rosselló (Espai Mer).
(2005) Col·laboració amb Focus en l’elaboració d’un Model de gestió per al Teatro Principal de Zaragoza per encàrrec de l’Ajuntament d’aquesta ciutat.
(2004) Elaboració del Pla d’Empresa de la Companyia Teatro de los Sentidos S.L. i gerència externalitzada durant una temporada.
(2004-2005) Elaboració d’un Model d’Escola Superior d’Art Dramàtic per a les Illes Balears amb la Fundació Teatre del Mar de Palma de Mallorca (Projecte ESADIB) per encàrrec del Govern de les Illes Balears.
